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【央视新闻客户端】

文 | 巨潮 老鱼儿

编辑 | 杨旭然

　　过去的2025年，注定是墓葬类上市公司“欲断魂”的一年 。

　　作为“殡葬第一股 ”的福寿园 ，至今仍未公布2025年全年业绩
，但从2025年上半年财报来看，这家曾经市值逼近百亿港元的企业 ，大概率将迎来上市以来的首次亏损
。

　　另一边
，福成股份的墓位相关业务虽有小幅回升，但营收规模仅相当于2019年的一半；安贤园中国则陷入亏损泥潭 ，业绩持续低迷；就连规模较小的万桐园 、中国生命集团
，也各自面临着业绩崩塌或长期停滞的困境。

　　这会让人产生疑惑：当下中国的老龄化程度持续加深，殡葬这个特殊行业似乎本来应该是“刚需中的刚需
” ，头部企业理应在趋势中稳步增长
，相关公司的业绩反而集体失速了 。

　　答案其实并不复杂，也越来越清晰：越来越想得开的中国人 ，正在用脚投票，彻底抛弃那些价格高得离谱的高价墓园
。并不夸张地说
，一场殡葬行业的消费革命正在悄然发生。

　　01 寒意

　　要读懂殡葬行业的“寒意”，首先要从福寿园的业绩崩塌说起——这家企业的处境 ，就是整个传统殡葬行业的缩影 。

　　2024年
，福寿园全年归母净利润3.73亿元，同比暴跌52.8% ，这是自2010年以来
，该公司净利润首次出现如此大幅度的下滑，曾经的“盈利神话 ”不再。

　　而到了2025年上半年 ，情况变得更加糟糕
，上半年实现营收约6.11亿元，同比下降44.5% ，净利润由盈转亏达2.61亿元
。不仅营收大幅下降
，更是迎来上市以来首次半年度亏损。

　　这种颓势并非福寿园一家的困境，而是几乎所有相关企业的共同难题 。

　　福成股份的墓位销售
、管理及殡葬服务营收 ，从2017年的2.27亿元一路下滑，到2024年已不足1亿元
，仅为0.98亿元；毛利率也从2017年的86.78%持续跌落至2024年的78.51%，虽然依旧处于高位 ，但下滑趋势已经不可逆
。

　　除了福成股份
，安贤园中国的销售墓位及龛位板块营收，在2023年达到顶峰后便一路下滑 ，如今早已陷入亏损。

　　中国万桐园在2023年有过短暂的业绩反弹
，归母净利润达1760.2万元，但好景不长 ，2024年业绩再度回落
，2025年上半年更是直接亏损938.9万元，颓势难以逆转 。

　　此外港股上市公司中国生命集团 ，更是陷入了长期停滞的困境
，2023年以来持续亏损，2025年上半年归母净利润亏损480.3万元
。

　　看到这些数据 ，很多人会问：是不是殡葬市场的需求减少了？答案显然是否定的。

　　根据国家统计局数据，近20年来
，中国人口死亡率始终保持在较高水平，2025年的8.04‰更是近20年最高 。

　　与此同时 ，天眼查数据显示
，殡葬相关企业的注册数量近五年来呈现逐年增长的态势，并在2025年达到近些年的最高水平
。这意味着 ，无论是市场需求还是行业供给
，殡葬市场都处于持续成长的阶段。传统墓地企业的遇冷，并非市场容量萎缩所致 。

　　那么 ，传统墓地企业集体失速的问题到底出在哪里？

　　无他
，“贵
”是这个行业最核心的问题
。

　　02 破灭

　　中国人自古就有“厚葬”或者“事死如事生 ”相关的传统。

　　经典讽刺电影《孝子贤孙伺候着》，就生动地描绘了这种现实：陈佩斯饰演的孝子 ，为了给母亲办一场风光的葬礼
，不惜花光家底，背后折射的 ，是当时社会对“厚葬”的盲目追求 。

　　靠着这种“厚葬
”传统和稀缺的土地资源，殡葬企业的核心逻辑变得简单而粗暴。不断提价赚取超额利润
，成为这个“地下房地产”行业的掘金利器
。

　　年报显示，2012年—2017年期间 ，福寿园的定制艺术墓价格从25.98万元增长至42.18万元
，成品艺术墓从8.96万元增长至10.08万元，只有传统成品墓从4.91万元降至4.03万元。

　　从2017年之后 ，福寿园就再没公布各个产品类型的单价
，而是统归为经营型墓穴，但仍旧是涨势不断 。到2024年 ，福寿园单个墓穴的平均价格已经超过12万元
。

　　如果按每个墓地2平方米计算
，福寿园墓地单价超过6万元/平方米，超过中国90%以上城市房价 ，比肩北上广深等一线城市。

　　这样的高价格
，维持了殡葬企业多年的高毛利率 。

　　过去12年，福寿园的毛利率均值超过80% ，被称为“地下茅台 ”
。2023年其毛利率更是高达92.8%。此外，福成股份的殡葬业务板块、万桐园等殡葬企业毛利率基本都常年保持在80%左右的水平 。

　　对比房地产企业
，即便是在最辉煌的时期，行业毛利率也仅仅保持在30%左右
。

　　这样的情况并不是个例 ，2023年
，上海松鹤园被曝出，墓地最高竟然达到了76万元/平方米 ，是汤臣一品价格的3倍。更离谱的是
，为了刺激消费，一些殡葬企业甚至企图推出“墓地按揭贷
”业务 。

　　然而 ，不断攀升的墓地价格终于受到了市场情绪的反噬
。

　　越来越多的人开始明白
，对逝者的缅怀，从来不是靠昂贵的墓地和风光的葬礼来体现的 ，内心的思念和生前的陪伴
，远比这些外在的形式更有意义。绿色的海葬 、树葬等殡葬形式纷纷兴起 。甚至出现的“骨灰房”现象，都是对高价墓地的无声抗议。

　　殡葬观念的转变 ，直接导致了高价墓地需求的锐减，也成了墓葬企业业绩崩塌的主因
。

　　2024年
，福寿园经营性墓穴卖出12569个，比2023年减少3816个 ，降幅超过23%
，这意味着，每四个墓穴中 ，就有一个卖不出去。2025年上半年
，福寿园的颓势丝毫没有改善，经营性墓穴的销售数量仅为6253座 ，同比再减少6.7%
，虽然降幅有所收窄，但足以说明 ，传统墓穴需求端的收缩
，已经呈现出不可逆的趋势 。

　　抵触情绪不仅仅出现在销售数量上
。2025年上半年，福寿园的经营性墓穴的平均售价从2024年同期的12.07万元/座 ，暴跌至6.34万元/座，同比降幅高达47.5%。

　　中国万桐园在预告2025年业绩亏损时也提出
，转盈为亏的第一个原因就是“受宏观经济及客户谨慎消费的影响，墓地销售单价有所下降 。 ”

　　曾经的高价墓 ，如今只能大幅降价促销
。显然
，企业已经意识到，高价路线已经走不通了。

　　03 终章

　　从目前的趋势来看 ，高价墓地的市场空间必将日渐萎缩 。除了消费理念变化之外
，也是消费主体和政策环境共同作用的结果
。

　　消费降级的大背景，让人们的消费观念从“追求面子
”转向“追求实用” ，对于高价墓地这种非必要的“奢侈消费 ”
，已经有更多人在选择拒绝。福寿园在2025年上半年财报中，也明确提及“客户的消费行为趋向谨慎
” ，是业绩下滑的核心原因之一 。

　　同时
，政策的“指挥棒”，也正在强力引导殡葬行业转向 ，为高价墓地的落幕画上了句号
。2025年中央一号文件明确提出，要“深化殡葬改革
，推进公益性生态安葬设施建设。 ”

　　各地也纷纷出台具体政策，鼓励群众选择生态葬 。深圳政府明确规定 ，户籍居民死亡且实施遗体火化的
，非户籍居民在深圳死亡且实施火化并参加节地生态安葬的，经办人可申请奖励 ，其中海葬按每具骨灰3000元奖励；广西、福建等地的补贴标准也达到1600至3000元每具
，贵州部分试点地区的补贴更是高达5000元。

　　面对市场趋势的转变，墓葬企业也在积极求变
。

　　最主流的方向就是利用数字化与科技赋能 ，将墓葬行业从“物理留存
”转向“数字永生”。

　　例如
，福寿园通过数位礼厅
、AI追思、福寿在线 、纪念家元四大核心功能，搭建形成了数字化生命服务体系 。其“纪念家元 ”云祭扫平台累计使用量已超200万人次 ，“福寿在线”小程序的注册用户已经超过11.7万
。

　　安贤园中国在年报中也表示
，已“率先拥抱数字化浪潮
”，已经推出了数智生命体验空间 ，融合AI交互
、云端追思、沉浸式告别仪式等前沿技术。

　　万桐园在半年报中也提到，要“升级网络祭扫‘云祭扫’服务” 。

　　不过实际上
，不论是哪家企业，其数字化和智能化技术和服务都相对比较初级
。目前还局限在网络祭扫 、AI数字人等范畴。在AI技术飞速发展的当下 ，这些服务基本上没有技术门槛
，还不足以成为企业的“护城河 ”，更多只能作为原有业务的附加服务 。

　　类似的情况都在意料之中
。这些原本以土地资源为核心竞争力的墓葬企业 ，与科技型企业风马牛不相及
，缺乏科技基因。想要通过科技转型走出企业的第二曲线，显然不是一朝一夕所能达成 。

　　而为了当前的生计考虑 ，墓葬企业的出路目前仍然只有降价一途
。

　　这就注定了
，高价墓地的终章仍在谱写的过程之中，并未运行到终结的时刻。

　　高价墓地的落幕 ，不是一件坏事
，反而值得庆幸 。它让我们重新审视孝道和生死之事的内涵。也许，思念不再被价格绑架 ，才是殡葬行业真正的价值追求
。

　　陶渊明的诗中曾写道，“死去何所道
，托体同山阿。
”这句话，道出了生命最本真的归宿——生命来自自然 ，最终也将回归自然 。人们对逝者的缅怀
，从来不是靠昂贵的墓穴来维系，而是靠藏在内心深处的思念
。

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